creativiteit krachtig stimuleren buiten de comfort zone: 2 principes

Binnen NewArmstrong is een probleemoplossende en creatieve benadering van ontwerpvraagstukken onderdeel van onze identiteit. ‘Creativiteit ‘is een woord bij sommige mensen een sterke ‘hobby associatie’ oproept’. Maar in ons vakgebied, in de creatieve industrie is het ook een begrip dat duidelijk maakt waar je kracht ligt: in hoe je met kennis en informatie omgaat.

Creativiteit wordt vaak gezien als iets ongrijpbaars, maar in werkelijkheid heeft iedereen creatief potentieel. Het gaat om het ontwikkelen van ideeën of oplossingen die zowel nieuw als bruikbaar zijn. Innovatie, daarentegen, is de daadwerkelijke toepassing van deze ideeën binnen een organisatie. Innovatieve organisaties hebben een competitief voordeel ten opzichte van concurrenten. Voordat nieuwe ideeën in de praktijk kunnen worden gebracht, moeten ze echter eerst worden bedacht. Creativiteit fungeert vaak als het voorstadium van innovatie.

In creatief werkent ligt in het vermogen om te innoveren en waarde te creëren, zowel sociaal, cultureel als economisch. Dit vraagt van onze bedrijfsvoering dat we mensen de mogelijkheid geven om zich hierin te ontwikkelen. Daarin is zelfontplooiing belangrijk binnen NewArmstrong. En om dat te realiseren is het verlaten van je comfort zone belangrijk. Om mensen te stimuleren hun comfort zone te verlaten willen we een veilige omgeving creëren waarbij leren en fouten maken mag in een omgeving die niet direct de projecten raakt. En bij innovatie zorgen we dat we evalueren of onze producten voldoen aan de kwaliteitsstandaard en marktstandaarden.

Creativiteit en Ontwikkeling

Creatieve zelfontplooiing is een voortdurend proces van leren, groeien en ontdekken. Het draait niet om perfectie, maar om expressie. Hoe meer je dit omarmt en gebruikt, hoe meer je ontdekt over jezelf en de wereld om je heen. Binnen de creatieve sector is dit essentieel.

Hier zijn enkele redenen waarom:

Innovatie: creativiteit gedijt buiten gebaande paden.

Door je comfortzone te verlaten, ontstaan nieuwe ideeën en oplossingen. Innovatie is de levensader van de creatieve industrie.

Persoonlijke groei: zelfontplooiing leidt tot tevredenheid en meer werkplezier. Het is een reis waarbij je jezelf steeds verder ontwikkelt.

Comfortzone versus Leerzone

De comfortzone is vertrouwd en veilig, maar ook beperkend. De leerzone ligt net buiten je comfortzone en is waar groei plaatsvindt.

Hier een paar tips die we intern delen om die leerzone te verkennen:

Nieuwe vaardigheden: leer iets nieuws, zoals een andere vaardigheid of techniek. Dit verbreedt je perspectief en verrijkt je creatieve blik.
Samenwerking: werk samen met anderen, ook buiten je vakgebied. Samenwerking stimuleert creativiteit en opent deuren.
Feedback: sta open voor feedback. Het helpt je groeien en je werk te verbeteren.

Bij creativiteit spelen drie componenten een belangrijke rol:

Out-of-the-box denkvaardigheden: Verbeeldingskracht is essentieel, maar ook expertise en motivatie zijn van belang. Een creatieve geest durft het met anderen oneens te zijn en de status quo te doorbreken. Kennis uit verschillende velden vergroot het aantal mogelijke associaties en combinaties van ideeën.

Expertise: creativiteit wordt mede bepaald door iemands persoonlijkheid en capaciteiten. Een creatief persoon kan oplossingen laten ‘incuberen’ en later weer oppakken.

Motivatie: als iemand niet gemotiveerd is, worden creatieve denkvaardigheden en expertise niet benut. Intrinsieke motivatie speelt een belangrijke rol bij creativiteit.

Creativiteit

Voor ontwerpbureaus is creativiteit van onschatbare waarde. Het stelt ons in staat om:

Onderscheidend vermogen te creëren: creatieve ontwerpen trekken de aandacht en maken een merk of concept uniek.
Innovatiekracht te vergroten: nieuwe ideeën leiden tot vernieuwende ontwerpen en diensten.
Kansgericht te denken: creativiteit opent deuren naar nieuwe markten en klanten

Het stimuleren van onze mensen om die ontwikkeling te zoeken is dus een belangrijk voordeel voor onze bedrijfsvoering en ons voordeel voor klanten. Daarom is bedrijfscultuur zo belangrijk: laten merken dat de ruimte voor ontwikkeling, zelfontplooiing, fouten maken en herstellen, lerend vermogen te ontwikkelen. Dát draagt bij een omgeving waarin mensen kunnen groeien.